2009年4月25日公司全體員工參加了聚成企業(yè)管理顧問有限公司的培訓(xùn)，由楊宗華老師講授的《責(zé)任勝于能力》。
踏著歡快激情的音樂，在聚成公司助教帶領(lǐng)下全體學(xué)員隨著音樂的節(jié)奏跳起來，這是聚成公司上課前的熱身運動，目的是喚起每名學(xué)員的熱情，也是給一天的培訓(xùn)來一個良好的開始，讓每名學(xué)員用飽滿的熱情來學(xué)習(xí)。
整個授課的過程中楊老師都是通過數(shù)據(jù)分析和舉例來講解責(zé)任的重要性，系統(tǒng)深刻地讓每名學(xué)員體會到責(zé)任勝于能力，責(zé)任的重要性！
對于企業(yè)來言，注冊是身份證，品牌是通行證，責(zé)任是生死證，責(zé)任有多大，舞臺就有多大！品牌是一種承諾，更是一種責(zé)任。企業(yè)需要樹立品牌，個人也需要樹立品牌。品牌建設(shè)應(yīng)該從責(zé)任建設(shè)開始！從中讓我們深刻地懂得一個企業(yè)，在樹立品牌形象的同時，更要注重的是責(zé)任，尤其是員工的責(zé)任感，只有責(zé)任感強的團隊才能更好地對客戶負責(zé)，更好為客戶提供服務(wù)。
我們不能改變的是外界的環(huán)境，但是我們可以改變的是我們自己，在同樣的環(huán)境中，認知不同，態(tài)度就會不同，做事的結(jié)果也不同。因為責(zé)任沒有對錯，沒有被迫，只有選擇！在遇到問題的時候，我們應(yīng)該選擇當(dāng)強者承擔(dān)責(zé)任，而不要選擇當(dāng)弱者去逃避責(zé)任。在工作中不能養(yǎng)成遇事總找借口的習(xí)慣，而是要做到遇事找到解決的方法。
通過舉例《士兵突擊》中的人物許三多，提出了許三多精神，是一種負責(zé)的精神，就是不拋棄、不放棄，就是自己與自己較量。人最大的敵人就是自己，人只有先戰(zhàn)勝了自己，才能戰(zhàn)勝對手，戰(zhàn)勝一切困難。許三多的“傻”是一種大智若愚，是對己、對人、對企業(yè)負責(zé)的精神。也是因為責(zé)任讓他的價值最大化。從中也讓我們學(xué)到了在工作中，崗位平凡不平凡并不重要，重要的是用什么態(tài)度去對待。認真負責(zé)地完成自己的本職工作，才會把工作做到最好。不抱怨、不討厭平凡的崗位，因為一個人只有工作做得多，經(jīng)驗才會積累得多，也只有這樣人生才會有更多的收獲，能力才會更快地提升。
感恩也是一種積極的生存動力，當(dāng)你心有不甘時，感恩讓你快樂地奔向成功！有感恩才能有責(zé)任，感恩是一種心態(tài)、是一種強者勇往直前的銳氣，更是強者百折不撓的人生攻略！學(xué)會感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)；成功不是一種機會，而是一種選擇！學(xué)會感恩，選擇責(zé)任！
感謝公司提供給我們工作的環(huán)境，讓我們有國個施展才能的空間；感謝老板的苛刻要求和批評教誨，讓我們充分挖掘出自己的價值；感謝同事無私的幫助和朝夕相處，每一次快樂痛苦都及時與我分享；感謝走進我們生命中的每一個人、每一件事，讓我們的生活更加絢麗多彩。
通過學(xué)習(xí)，讓我們明確了：成功的方法大家都知道，但只有成功者去做了！其實世界上沒有想不到的事，只有做不到的事。所在在實際的工作中，我們一定要勇敢去嘗試、去付諸于行動、去做，而不能停留在想和說上。 |
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